江西机电职业技术学院电气工程学院党总支积极发挥党建引领作用，深入落实就业“一把手”工程，下好就业“一盘棋”，立足“党建引领促就业”总体思路，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，积极探索，大胆创新，把党建深度融入就业工作中，学院党总支以就业指导工作小组为核心，带领学院各教研室主任、辅导员（班主任）、专业骨干教师、实习指导老师等4个方面的教师队伍，构建了“党建1+4”就业育人新模式。

3月8日，电气工程学院召开2024届毕业生就业专题第三次会议。学院党总支坚持统一部署，党政共抓，学院以党建为引领，党总支带领学院各教研室主任、辅导员（班主任）、专业骨干教师、实习指导老师等4个方面的教师队伍，构建了“党建1+4”就业育人新模式，主动破解学生就业难题，推进专业教师与辅导员协同育人机制。针对2024届各班级的预就业整体态势，通过“党建1+4”就业育人模式，党员教师以“走在前、勇争先、善作为”的前瞻思维，将“高质量就业”的内涵挖掘和路径探索为切入点，围绕当前学生就业面临的主要问题，开展了“深层次研讨”。研讨过后，学院党总支书记万春琳指出在新时代推动新质生产力加快发展背景下，为电气类专业的发展创造了机遇。我院机电一体化、电气自动化、工业机器人等专业学生就业面广，需求量大，鼓励多元化就业，我们党员骨干教师要发挥先锋作用，积极引导学生就业创业、参军入伍、升学考本等，从而提高毕业生就业质量和就业率。

院长刘曼表示，明确提高就业质量是人才培养和高水平专业建设的重要指标，也是我们逃避不了的责任和义务。我们不但要提高毕业生传统就业比率，也要大力发展新兴项目，抢占就业先机。特别是今年国务院政府工作报告在部署2024年工作任务时提到，实施制造业技术改造升级工程，培育壮大先进制造业集群，创建国家新型工业化示范区，推动传统产业高端化、智能化、绿色化转型，明确了装备制造类专业的重要性。我们要发挥专业优势，靠“电”就业，抓好“第二课堂”活动，做到有方案、有活动、有项目、有资料，提高学生各项就业能力，增强就业自信。

通过构建“党建1+4”就业育人模式，进一步明确了学院就业工作的四个关键点：加强就业观念指导和满足学生个性化就业需求；依托市场需求加强专业建设，深化校企合作；提升学生综合素质，增强就业核心竞争力；摸清底数精准施策，优化就业帮扶成效。

接下来，学院将继续以“党建1+4”就业育人模式持续深入改进学生就业指导服务的方式。深入了解用人单位对学院毕业生的满意度，以及在思想品德、职业素养、专业能力等方面的反馈意见，推动学院深化教育教学改革、提高人才培养质量，切实以党建引领，助推学院高质量发展。

(文/杨志强   审核/万春琳)