为了进一步拓宽电气工程学院24届毕业生就业渠道，努力打造电气工程学院就业工作的创新模式，逐步使学院的就业工作更加规范化、系统化，不断强化就业指导和服务意识，即“全员形成合力、全程指导教育、全力职业对接、全面贴心服务”，以学院“党建1+4”就业育人模式为背景，提倡“小专业，大作为”的就业创业新思路，有效提高了学院电梯工程技术、机电设备技术等小专业学生的就业能力、就业率和就业质量。

一、增强服务意识，完善机制建设

成立学院就业工作领导小组，配备院系就业工作成员。特别是电气类电梯工程技术、机电设备技术等小专业需求量少、就业面窄，就业竞争激烈，就业工作难度加大的情况下，及时调整就业工作策略，将毕业班的班主任纳为学院就业指导小组成员，确保就业工作有序进行，取得事半功倍的成效。同时，针对小专业的特点，积极采取“请进来，走出去”的方式方法，利用各种机会广泛宣传学院小专业的特色及毕业生的综合素质，吸引更多用人单位来校招聘小专业的毕业生，从而建设相对稳定的主干专业就业基地，不断扩大和新增小专业就业基地。

二、强化就业指导，重视常规管理

定期召开毕业班班主任例会和小专业学生座谈会，分析就业形势，针对各小专业学生的专业优势、学生特点、专业技能，从实际出发督促班主任及时跟进学生就业落实，对有特殊就业困难的学生，如：经济、能力、心理等，立即明确帮扶对象，建立就业困难学生档案，制定帮扶措施。同时，每周统计上报学生就业情况汇总表，明确每一位学生的就业意向和就业单位的落实，及时分析学生的就业情况。

三、拓宽就业渠道，提高就业质量

学院高度重视和加强学生的专业思想教育，并通过各种形式如课堂教学，包括专业课、思政课、就业指导课等课程；座谈会、主题班会；各种专题讲座；参观学习与社会实践；邀请往届优秀毕业生回校与在校生面对面交流等，不断树立电气类小专业学生正确的职业观和就业观。同时，利用行业和企业的背景优势，抓住用人单位进校园的有利契机，精心组织和策划，针对性地开展专题就业讲座和专题就业指导。

通过“小专业，大作为”的就业工作新思路，电气工程学院电梯工程技术、机电设备技术等小专业的24届毕业生就业落实情况稳步向好发展。截至4月15日，电气工程学院电梯工程技术专业毕业生就业签约率高达84%，机电设备技术专业毕业生签约率达到75%。

（文/杨志强 审核/万春琳）